立即安排场表演对话

aburaihan321032

这需要时间思想和精力。但是在这个时间窗口内还发生了其他事情。这是一项令所有联邦政府雇员心生畏惧的年度活动。绩效考核流程结束。众所周知没有人喜欢进行绩效评估。这就像跑接力赛最后却没有金牌一样。即使是表现最好的员工也不喜欢这个过程。今年秋天您的时间会特别紧迫因为评级会像接力棒一样通过您的机构流程传递。请记住否认不仅仅是埃及的一条河流您可以采取以下一些措施来节省您的时间精力和压力。雇员现在就将您的成就汇总起来。

您可以随时更新它们添加评估期最后两个月的工作成就。与等到主管时间紧迫时才进行反馈相比您现在可能会得到更好的反馈。拿出去年的反馈并提供有关您如何针对该反馈采取行动的信息给您的主管留下深刻的印象。我第一次这样做时 科威特 WhatsApp 号码数据 我的老板几乎从椅子上摔了下来。请记住绩效反馈旨在帮助您成为最好的自己。这不是发生在你身上的事情。您参与得越积极您的体验就会越好。监事拿出你的绩效计划去年的评级以及任何有关工作成就和里程碑成就的报告。

                                                               

作为一名联邦主管我发现从去年停下来的地方开始并继续反馈线索有助于我提供长期绩效评估和反馈。即使您的绩效管理政策不要求您立即开始起草。本财年的大部分时间已经结束您应该可以开始工作了。您可能会对自己现在能做的事情感到惊讶。一旦关键时刻到来你一定会很高兴你现在投入了时间。请记住您也是一名员工。准备您的自我评估并完成所有您需要做的事情以便您的主管可以轻松地撰写您的评估。不要让自己陷入自我评估做得不好的陷阱因为你专注于为你工作的人准备评估。