流程映射时它们在视觉上很简单并

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工作流图对于所有行业的项目经理来说都是频繁轮换的因为在涉及业务且很容易被所有利益相关者理解。开始吧创建工作流程图有什么好处创建工作流程图时您的目标通常是标准化流程识别关键作业或识别当前工作流程中的潜在瓶颈或弱点。可视化工作流提供了更广泛的上下文并帮助您退后一步真正了解什么是对的什么是错的。完成后工作流图的快速可视化特性可帮助团队了解要做什么以及它们如何适应公司的更大战略。溢出效应是一种更大的凝聚力和协作感。工作流程图中的符号代表什么工作流程图有各种各样的几何形状和符号来帮助进一步定义每个步骤。

他们中的大多数人都被普遍理解但您经常会遇到一些特定于行业或项目的不寻常的人。以下是一些最常见的符号椭圆代表工作流程图的开始和结束。矩形表示单个任务或活动。菱形代表项目决策。平行四边形表示某种输入或输出。正方形底部有波 WhatsApp 号码数据 浪形的表示报告或文件。子弹形符号代表预先确定的项目延迟。箭头指示图中的信息流。工作流程图符号说明图片来源如果您正在构建一个更复杂的图表那么包含一个图例以帮助人们理解是很重要的。

开始吧如何创建工作流程图通过工作流程图创建信息流需要一系列关键步骤但第一步是找到合适的工作空间。白板便签和流程图工具或工作流程图软件在规划阶段同样适用。如果需要的话你甚至可以用一堵大墙一些建筑用纸和记号笔来变得足智多谋。无论您做什么请确保有足够的空间来扩展流程和进行编辑的简单方法。以下是创建工作流程图的步骤。进行工作流分析简单来说工作流分析意味着检查您当前的工作流以便您有一个基线流程作为起点。