究中的受访数据分析师表示他

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远不是一个新问题自从数据分析存在以来组织就一直在与之斗争。在年进行的研们工作中最大的挑战是数据访问或集成。年纽约时报发表文章称数据分析师花费到的时间来收集和准备数据然后才能探索数据以获取有用的信息。不幸的是确保数据质量所需的时间与管理人员需要信息的速度之间的差距意味着他们在获得必要的信息之前就做出了决策这增加了做出错误决策的机会。从这个。

意义上说有必要建立坚实而全面的数据战略并 克罗地亚电话号码列表 提高组织各个层面的员工对良好数据实践的必要性和重要性的认识。作为向决策过程传达数据的价值以及定期评估数据和来源质量的必要性。它强化了公司的使命并强调所有决策都是为了实现该使命。解释了促进数据访问和分析所遵循的流程并鼓励员工将此作为一个持续的业务流程。结论无论我们喜欢与否数据控制着我们当今生活的许多方面尤其是在商业世界。公司对。



信息做出正确决策的需求不断增加可用数据量也在不断增加。然而更多的数据并不能转化为更好的决策。数据治理和数据质量流程对于业务决策流程具有决定性作用。同样辨别哪些数据对于做出具体决策是必要的哪些不是也很重要。如果目标是改进我们的行动和决策那么第一步就是为我们的数据策略制定路线图。发布者努里亚埃米利奥您决策的质量取决于数据的质量您决策的质量取决于数据的质量标签数据数据驱动。